الفرق بين نموذج العمل، خطة العمل و دراسة الجدوى

نموذج العمل (Business Model)

نموذج العمل يصف كيف المنشأة سوف تصنع قيمة وتعمل على تحقيقها والإستفادة منها (كما يذكر كتاب Business Model Generation - إبتكار نموذج العمل التجاري) ويُنصح دوماً باستخدام تخطيط نموذج العمل لتحقيق ذلك.

 

دراسة جدوى المشاريع (Feasibility Study)

دراسة جدوى المشروع هدفها الإجابة على السؤال “هل سينجح المشروع؟” فهي تهدف لمساعدة الريادي في التحقق من جدوى البدء في هذه المغامرة (المشروع) أو لا؟ ماهي المعوقات وكيف ممكن تجنبها أو حلها وهكذا؟ بينما خطة العمل تهدف للإجابة على السؤال “كيف سوف تنفذ المشروع؟” مما يعني انك سوف تقوم بعمل الجدوى قبل كتابة خطة العمل.

خطة العمل (Business Plan)

خطة العمل تشمل نموذج العمل وفيها سوف تذكر كيف سوف تنفذ نموذج العمل؟ بالإضافة لتفصيل أكثر عن الفريق (team)، مراحل المشروع (milestones) وتوقعاتك المالية المستقبلية (financial forecasts) للمشروع وهكذا.

ماذا يعني كل هذا؟

نموذج العمل هو النسخة المختصرة لمشروعك وباستخدام تخطيط نموذج العمل سوف تتمكن من الوصول لأهم عناصر المشروع وكتابتها بصفحة واحدة، خطة العمل تحتوي على تفصيل أكثر لكيفية تنفيذ المشروع وقد تصل لخمسين صفحة بينما دراسة المشروع هو اختبار جدوى فكرة المشروع وهل ممكن تحقيقه أو لا؟

بعد أن تصل لنموذج عمل مناسب (مناسب – يعني انك كتبت وتحققت من جدوى كل عناصر النموذج التي كتبت على تخطيط نموذج العمل)، من الممكن أن تتوسع وتبدأ بكتابة خطة العمل لتشمل نموذج العمل الذي كتبت كأساس الخطة وكيف سوف تعمل على تحقيقه وما الذي تحتاج له وهذه تشمل الحديث عن الفريق، مراحل انجاز المشروع، التوقعات المالية المستقبلية وهكذا.