ابتكار نماذج اعمال من خلال المراجعة، التحفيز و إزالة العقبات

• مراجعة تجربة العميل، اسأل:
  • هل تجربة العميل في ذلك السوق لم تتغير لمدة طويلة؟
  • هل هناك تقنيات حديثة تقوم بتحديه؟
  • هل هناك خطوات مكررة في تجربة العميل يمكن إزالتها؟
• مراجعة هيكل تكاليف السوق، اسأل:
  • ما هي أكبر التكاليف المرتبطة بذلك السوق؟
  • هل من الممكن تقليلها أو حتى إزالتها؟
• تحفيز الفريق، اسأل:
  • هل لديك استقالات عالية؟
  • هل تطمح لفهم رغبات موظفيك والعقبات التي يعانون منها، مثل محاولاتك لفهم عملائك؟
• إزالة المُخاطرة عن العملاء، اسأل:
  • هل شراء منتجك يتطلب من العميل تحمل مخاطر عالية؟
  • إذا أمكن ان تتحمل انت تلك المخاطر عن العميل، هل سيغير ذلك شيء من قرار العميل بالشراء؟
• إزالة التأثيرات السلبية، اسأل:
  • هل منتجك يتسبب بتأثيرات جانبية سلبية يهتم بها الناس، مثل تلوث البيئة؟
  • هل من الممكن ان يدفع العملاء قيمة اعلى مقابل تقليل تلك التأثيرات السلبية مع المحافظة على مستوى الجودة؟